Οι στεγαστικές ανάγκες των στελεχών Ενόπλων ∆υνάµεων τίθενται στην κορυφή της ατζέντας της στρατηγικής του υπουργείου Εθνικής Αµυνας, µε τις κοµβικές αλλαγές που θεσµοθετήθηκαν στο λειτουργικό πλαίσιο για τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας του Στρατού να «ξεµπλοκάρουν» τις διαδικασίες, απαλείφοντας την αχανή γραφειοκρατία. Στόχος, η αποτελεσµατικότερη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας. Επίσης σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται και η υλοποίηση του ευρύτερου οικιστικού προγράµµατος για τις γυναίκες και τους άνδρες που υπηρετούν σε ακριτικές περιοχές και νησιά µε υψηλό κόστος ενοικίων και περιορισµένη διαθεσιµότητα οικιών.
Προσαρµοσµένο
Το πλάνο του ΥΠΕΘΑ για το οικιστικό πρόγραµµα είναι προσαρµοσµένο στις ανάγκες κάθε περιοχής ξεχωριστά και θα περιλαµβάνει τη δυνατότητα κάλυψης αναγκών στέγασης προσωπικού, ενώ προτεραιότητα δίνεται στην κατασκευή κατοικιών σε παραµεθόριες και νησιωτικές περιοχές. Τη φιλοσοφία που διέπει το στεγαστικό πρόγραµµα για την εξυπηρέτηση των στελεχών των Ενόπλων ∆υνάµεων έχει τονίσει ο υπουργός Εθνικής Αµυνας Νίκος ∆ένδιας και συνοψίζεται ως εξής: Στο στέλεχος το οποίο µεταθέτει κάπου η πατρίδα, είτε µόνο του είτε µε την οικογένειά του, να του δίνεται και ένα κλειδί για ένα σπίτι, όπως γίνεται σε όλους τους προοδευτικούς στρατούς σε αυτόν τον πλανήτη. Σε αυτό το πλαίσιο το πρόγραµµα προβλέπει κατασκευή και παράδοση των πρώτων νέων κατοικιών έως το 2026, ενώ µετά θα ακολουθήσει η κατασκευή ακόµη κατ’ ελάχιστο 4.000 µέχρι το 2030, µε στόχο να περιοριστεί ο αριθµός των στελεχών των Ενόπλων ∆υνάµεων που ζουν στο ενοίκιο, το οποίο σήµερα υπολογίζεται σε 41%.
Σχεδιασµός
Σύµφωνα µε αποκλειστικές πληροφορίες της «Κυριακάτικης Απογευµατινής» η Α’ και Β’ φάση του υλοποιούµενου σχεδιασµού περιλαµβάνει την κατασκευή 1.059 κατοικιών. Το 80% αυτών απευθύνεται κυρίως σε εργένηδες και χαµηλόβαθµα στελέχη, ενώ πρόκειται στην πλειονότητά τους για κατοικίες µε εµβαδόν 50 τ.µ. Η Γ’ και η ∆’ φάση του οικιστικού προγράµµατος προβλέπει σπίτια για οικογένειες στρατιωτικών. Συγκεκριµένα, προβλέπεται η κατασκευή 1.000 κατοικιών για νέες οικογένειες, κυρίως τριάρια (80 τ.µ.), ωστόσο, σύµφωνα µε τον σχεδιασµό, οι οικίες αυτές δεν προορίζονται για ανώτατους αξιωµατικούς, όπως ίσχυε έως σήµερα.
Αντιθέτως θα κατευθύνονται στους «µαχητές» των συνόρων. Ποσοστό 15% των οικιών θα διατεθεί σε εκπαιδευτικούς δηµόσιων σχολείων και προσωπικό του ΕΣΥ στις συγκεκριµένες περιοχές. Σε περίπτωση που χορηγηθεί χρηµατοδότηση αποκλειστικά από το Πρόγραµµα ∆ηµοσίων Επενδύσεων ή το Εθνικό Πρόγραµµα Ανάπτυξης για την ανέγερση στρατιωτικών οικηµάτων, προβλέπεται η εκµίσθωση ποσοστού 15% έως 30% εκ των οικηµάτων αυτών σε υπαλλήλους του δηµόσιου τοµέα, ενώ σηµειώνεται ότι οι επιπρόσθετοι πόροι, που θα προκύψουν από την αξιοποίηση της στρατιωτικής περιουσίας, θα επιτρέψουν τη δηµιουργία ενός σταθερού µηχανισµού.
Λάθος επιλογές
Ενδεικτική της συθέµελης αλλαγής νοοτροπίας στην αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων ∆υνάµεων ήταν η αναφορά του υπουργού Νίκου ∆ένδια από το βήµα της Βουλής, όπου ανέδειξε τρανταχτά παραδείγµατα λανθασµένων επιλογών στην αξιοποίηση των ακινήτων. Χαρακτηριστική περίπτωση η πολυκατοικία επί των οδών Αµερικής και Ακαδηµίας, που µέχρι πριν από λίγους µήνες χρησιµοποιούνταν µόνο για έναν αξιωµατικό, ενώ η απόφαση για τη µίσθωσή της απέφερε στα ταµεία 800.000 ευρώ τον µήνα. Σε αυτό το πλαίσιο, ο υπουργός εκφράζει την ισχυρή βούληση της κυβέρνησης για τη βέλτιστη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων ∆υνάµεων, από την οποία θα προκύψουν πόροι για την περαιτέρω επέκταση του οικιστικού προγράµµατος των Ενόπλων ∆υνάµεων, στο πλαίσιο της µεταρρύθµισης «Ατζέντα 2030», µε τη στρατηγική να εδράζεται σε δύο βασικούς άξονες, που περιλαµβάνουν τις διαρθρωτικές αλλαγές στις διοικητικές δοµές και την υλοποίηση ολοκληρωµένων σχεδίων για υλοποίηση της στεγαστικής του πολιτικής.
1. Συστήνεται ενιαίο Ταµείο Ακινήτων Εθνικής Αµυνας (ΤΑΕΘΑ), που θα προκύψει από τη συγχώνευση των υφιστάµενων Ταµείων Εθνικής Αµυνας, Εθνικού Στόλου και Αεροπορικής Αµυνας. Συστήνεται ως Νοµικό Πρόσωπο ∆ηµοσίου ∆ικαίου και λειτουργεί υπό την εποπτεία του υπουργείου Εθνικής Αµυνας και αναλαµβάνει τα έργα, τα προγράµµατα, την περιουσία, τους πόρους και τις χρηµατοδοτήσεις των συγχωνευόµενων Ταµείων και υπεισέρχεται στη θέση τους ως καθολικός τους διάδοχος, ώστε η διαχείριση των υποθέσεών του να εξακολουθήσει να λειτουργεί απρόσκοπτα, χωρίς επιπλέον διοικητικό φόρτο και γραφειοκρατικές διαδικασίες.
2. Η δεύτερη διαρθρωτική τοµή είναι η ίδρυση του Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων Ενόπλων ∆υνάµεων (ΦΑΑΕ∆) ως Νοµικού Προσώπου Ιδιωτικού ∆ικαίου. Ο Φορέας θα αναλάβει το έργο που από το 2016 έχει ανατεθεί σε υπηρεσία του υπουργείου Εθνικής Αµυνας, η οποία σήµερα λειτουργεί χωρίς τα αναγκαία επιχειρηµατικά και χρηµατοδοτικά εργαλεία και χωρίς τη θεσµική δυνατότητα να αξιοποιεί τις ευκαιρίες και τις συγκυρίες της αγοράς. Να σηµειωθεί ότι ήδη η Υπηρεσία Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας Ενόπλων ∆υνάµεων έχει προχωρήσει σε 22 γόνιµους διαγωνισµούς για ακίνητα «φιλέτα» του ελληνικού Στρατού, ενώ από τους επικείµενους διαγωνισµούς ξεχωρίζουν οι διαγωνισµοί για την εκµίσθωση του πρώην Στρατοπέδου «Μανασή», στο Παλαιόκαστρο Σερρών, του βόρειου τµήµατος του ακινήτου «Κτήµατα Ωρωπού» – Λουµπερδή, του ακινήτου στο πρώην Στρατόπεδο «Ταµπακόπουλου», στον Τριπόταµο ∆ήµου Βέροιας, του «Οικοπέδου Γαζίου», στον ∆ήµο Μαλεβιζίου, στο Ηράκλειο, του ακινήτου πρώην «Λέσχης Αξιωµατικών Φρουράς (ΛΑΦ) Πύργου», του πρώην στρατοπέδου «88ο Αµερικάνικο Απόσπασµα (Στρατόπεδο Φωστηρίδη)», του πρώην 409 Γενικού Στρατιωτικού Νοσοκοµείου Πατρών (409 ΓΝΣΠ) «Χριστιά» στην Πάτρα, αλλά και ακινήτων στο κέντρο της Αθήνας που προορίζονται για εµπορική επαγγελµατική χρήση.
Kυριακάτικη Απογευματινή
