Ο Όμιλος AKTOR θα είναι μια άλλη εταιρεία το 2027 – Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου άνω των 650.000.000 ευρώ

Υπερκάλυψη, άντληση μεγαλύτερου ποσού και μείωση του ποσοστού των τριών βασικών μετόχων, προανήγγειλε ο Αλ. Εξάρχου - Στόχος ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο με «μπουκέτο» δραστηριοτήτων
12:08 - 17 Ιουλίου 2026
Ομιλος AKTOR
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΑΚΤOR, Αλέξανδρος Εξάρχου
Ρεπορτάζ: Λαλέλα Χρυσανθοπούλου, Βασίλης Γεώργας

Τον… σπόρο για να ανθίσει σε ένα χρόνο από σήμερα μια εντελώς διαφορετική εταιρεία η οποία δεν θα μοιάζει παρά ελάχιστα στη σημερινή, «φυτεύει» από την προσεχή εβδομάδα ο Όμιλος ΑΚΤOR, εκκινώντας τη διαδικασία για την άντληση κεφαλαίων τουλάχιστον 650.000.000 ευρώ από το Χρηματιστήριο και επιπλέον 300.000.000 ευρώ από την αγορά ομολόγων. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Αλέξανδρος Εξάρχου, στην τοποθέτησή του κατά τη χθεσινή ετήσια Γενική Συνέλευση -που ενέκρινε την ΑΜΚ με ευρεία πλειοψηφία-, το βιβλίο προσφορών θα ανοίξει κατά πάσα πιθανότητα την προσεχή Δευτέρα 22 Ιουλίου και η όλη διαδικασία θα ολοκληρωθεί έως την Παρασκευή.

1 δισ. € η «δύναμη πυρός» που συγκεντρώνει ο Όμιλος ΑΚΤOR για το επενδυτικό πρόγραμμα-μαμούθ των 3,5 δισ. €

Ο ίδιος τόνισε ότι τα εξαιρετικά θετικά μηνύματα που έλαβε για το ενδιαφέρον της διεθνούς επενδυτικής ικανότητας κατά τα δεκάδες ραντεβού που πραγματοποίησε τις προηγούμενες ημέρες με εκπροσώπους ξένων funds σε ΗΠΑ και Ευρώπη, προδιαγράφουν, όχι μόνο σημαντική υπερκάλυψη της ΑΜΚ, αλλά και άντληση μεγαλύτερου ποσού από το αρχικά ζητούμενο ποσό των 650.000.000 ευρώ. Ο κ. Εξάρχου σημείωσε επίσης ότι η όλη άσκηση κατά πάσα πιθανότητα θα οδηγήσει σε μείωση του ποσοστού των τριών βασικών μετόχων (WINEX, όπου συμμετέχει και ο ίδιος, Castellano και Blue Silk), καθώς απόλυτη προτεραιότητα της διοίκησης είναι να διευρυνθεί η μετοχική βάση του AKTOR και να εμπλουτιστεί με funds από το εξωτερικό, αυξάνοντας το ποσοστό των ελεύθερα εμπορεύσιμων μετοχών (free float) αλλά και το διεθνές προφίλ του Ομίλου.

Μετασχηματισμός

Με τη δύναμη πυρός άνω του 1 δισ. ευρώ που θα συγκεντρώσει σε λίγες ημέρες από σήμερα (και προκύπτει από τον συνδυασμό της αύξησης κεφαλαίου και της ομολογιακής έκδοσης που θα λάβει χώρα αμέσως μετά την ολοκλήρωση της ΑΜΚ) ο Όμιλος AKTOR φιλοδοξεί να διαβεί οριστικά τον… Ρουβίκωνα της εξυγίανσης και του μετασχηματισμού των τελευταίων ετών. Έτσι, θα μεταβεί δυναμικά -μέσα από σειρά νέων επενδύσεων- σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που θα περιλαμβάνει ένα «μπουκέτο» πολλαπλών δραστηριοτήτων, με αιχμή τις παραχωρήσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό, τις κατασκευές που υπήρξαν ο βασικός πυλώνας του, τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, τις εισαγωγές και μεταπώληση αμερικανικού LNG στο πλαίσιο υλοποίησης του Κάθετου Διαδρόμου, αλλά και την είσοδο σε δυναμικά αναπτυσσόμενους κλάδους, όπως είναι η διαχείριση απορριμμάτων και αποβλήτων, γεγονός που επιβεβαιώθηκε με τη συμφωνία εξαγοράς από τη Motor Oil του 75% των εταιρειών Ηλέκτωρ και Thalis, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί έως τον Σεπτέμβριο. Κατά το ίδιο περίπου χρονικό διάστημα -ή λίγο αργότερα- αναμένεται να κλείσει και η δεύτερη στρατηγική συμφωνία με τον Όμιλο Βαρδινογιάννη, αυτή που αφορά στην από κοινού ανάπτυξη του πλωτού τερματικού LNG (FSRU) Dioriga Gas.

Ο επικεφαλής της AKTOR χαρακτήρισε κομβικής σημασίας για τον νέο επιχειρηματικό σχεδιασμό του Ομίλου. Όπως εξήγησε, η σύμπραξη στο FSRU στους Αγίους Θεοδώρους προσδίδει σημαντική προστιθέμενη αξία, καθώς δεν θωρακίζει μόνο τα μελλοντικά έσοδα από το LNG, αλλά και την κερδοφορία από την εν λόγω δραστηριότητα. Η δε εξαγορά των ΗΛΕΚΤΩΡ και Thalis θα οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των εσόδων από δραστηριότητες που δημιουργούν επαναλαμβανόμενες χρηματοροές, κάτι που αποτελεί βασική στρατηγική επιδίωξη της AKTOR.

ΑΠΕ

Ιδιαίτερη βαρύτητα έδωσε και στον τομέα των ΑΠΕ σημειώνοντας ότι η αύξηση κεφαλαίου θα επιταχύνει σημαντικά το επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, έως το τέλος του έτους η AKTOR θα διαθέτει χαρτοφυλάκιο 500 MW σε λειτουργία, που θα περιλαμβάνει φωτοβολταϊκά έργα και μονάδες αποθήκευσης ενέργειας, ενώ το 2027 στόχος είναι η ισχύς να φτάσει το 1 GW. Παράλληλα, ο όμιλος βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για την απόκτηση δύο πάρκων μπαταριών στη Βουλγαρία. Ο τελικός στόχος, όπως αποκάλυψε ο κ. Εξάρχου, είναι η δημιουργία μιας πλήρως καθετοποιημένης ενεργειακής πλατφόρμας, η οποία θα περιλαμβάνει παραγωγή, αποθήκευση αλλά και δραστηριότητα στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, ώστε έως το 2030 να έχουν ωριμάσει οι συνθήκες για την εισαγωγή της AKTOR Renewables ως αυτόνομης εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών.

Ο επικεφαλής της AKTOR ξεκαθάρισε ότι η στρατηγική διαφοροποίησης του Ομίλου δεν σημαίνει αποχώρηση από τον κατασκευαστικό κλάδο. «Δεν μειώνουμε την παρουσία μας στην κατασκευή. Επιδιώκουμε να την ενισχύσουμε, δημιουργώντας παράλληλα ασφαλείς και προβλέψιμες ταμειακές ροές από άλλες δραστηριότητες», ανέφερε χαρακτηριστικά. Ο ίδιος εξήγησε ότι οι κατασκευές θα εξακολουθήσουν να αποτελούν τον βασικό πυλώνα του ομίλου, ωστόσο οι νέες δραστηριότητες θα ενισχύσουν την ποιότητα και τη σταθερότητα των οικονομικών αποτελεσμάτων.

«Η ΑΚΤΟR επέστρεψε»

Ο κ. Εξάρχου εμφανίστηκε ιδιαίτερα αισιόδοξος για την πορεία του ομίλου, στέλνοντας το μήνυμα ότι «η ΑΚΤΟR επέστρεψε». Το άλλο κεντρικό του μήνυμα ήταν ότι η εταιρεία και η υφιστάμενη διοίκησή της έχουν διδαχθεί από τα λάθη του παρελθόντος, γι’ αυτό και το επενδυτικό πλάνο έχει σχεδιαστεί κατά τέτοιον τρόπο, ώστε να μην θέτει σε κίνδυνο τη χρηματοοικονομική ευρωστία της εταιρείας και την ομαλή εξυπηρέτηση των δανειακών της υποχρεώσεων και κλειδί προς τούτο είναι η συγκρατημένη δανειακή μόχλευση.

«Δεν θα ξαναπάθουμε ποτέ αυτό που πάθαμε στο παρελθόν. Θέλουμε να κάνουμε τον AKTOR μεγάλο ξανά. Η οικονομική δύναμη του Ομίλου θα είναι η υγεία του σε σχέση με το δανεισμό του», υπογράμμισε ο κ. Εξάρχου, καταλήγοντας ότι η εταιρεία «θα καταστεί η ισχυρότερη και η υγιέστερη εταιρεία στην Ελλάδα, αλλά στην Νοτιοανατολική Ευρώπη», χρηματοδοτώντας  το επενδυτικό πρόγραμμα-μαμούθ των 3,5 δισ. ευρώ, μέσω του οποίου φιλοδοξεί να αυξήσει αισθητά το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων πάνω από τα 5 δισ. ευρώ και να οδηγήσει τη λειτουργική κερδοφορία στα επίπεδα των 600.000.000-700.000.000 ευρώ στο τέλος του προγράμματος από 207.000.000 ευρώ στο τέλος του 2025.

Εφημερίδα Απογευματινή