Με έξι αποφάσεις ένταξης και συνολικό προϋπολογισμό 5.400.000 ευρώ, η Περιφέρεια Αττικής δίνει νέα ψηφιακά εργαλεία στα μεγαλύτερα επιμελητήρια του Λεκανοπεδίου. Ο Νίκος Χαρδαλιάς ενέκρινε έργα στο πρόγραμμα «Αττική 2021-2027», τα οποία προβλέπουν σύγχρονες υποδομές, αναβάθμιση πληροφοριακών συστημάτων και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης. Η παρουσία των εκπροσώπων έξι επιμελητηρίων στα κεντρικά της Περιφέρειας υπογράμμισε τη βαρύτητα της πρωτοβουλίας για την επιχειρηματική κοινότητα. Ο περιφερειάρχης ενέταξε την παρέμβαση στον ευρύτερο σχεδιασμό ενίσχυσης της αγοράς, υπενθυμίζοντας ότι μέσω του «Attiki On» έχουν ήδη εγκριθεί 1.044 επενδυτικά σχέδια ύψους 95.500.000 ευρώ. Το ζητούμενο πλέον είναι η τεχνολογία να μεταφραστεί σε ταχύτερες υπηρεσίες, λιγότερη γραφειοκρατία και ουσιαστικότερη υποστήριξη των επιχειρήσεων. Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και το «Athens Forward», που φιλοδοξεί να χαρτογραφήσει ακριβέστερα τις ανάγκες της αγοράς, ώστε οι επόμενες χρηματοδοτικές παρεμβάσεις να είναι περισσότερο στοχευμένες και αποτελεσματικές. Έτσι, η Περιφέρεια επιχειρεί να συνδέσει χρηματοδότηση, τεχνολογία και δεδομένα με πραγματικές ανάγκες, δίνοντας στα επιμελητήρια πιο ενεργό ρόλο στην υποστήριξη της επιχειρηματικότητας στην πράξη.
Ο Πειραιάς τίμησε τους μαθητές που πέτυχαν εισαγωγή σε ΑΕΙ
Η νέα γενιά του Πειραιά βρέθηκε στο Ράλλειο για δύο ημέρες στο επίκεντρο, με τον δήμο να τιμά τους μαθητές και τις μαθήτριες που πέτυχαν την εισαγωγή τους στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση. Ο Γιάννης Μώραλης συνεχάρη τους νέους φοιτητές και στάθηκε στην προσπάθεια που προηγήθηκε αλλά και στη συμβολή οικογενειών και εκπαιδευτικών. Στη διοργάνωση απηύθυναν χαιρετισμό η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, Δόμνα Μιχαηλίδου, και ο υφυπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Κώστας Κατσαφάδος, προσδίδοντας πρόσθετο θεσμικό βάρος. Ιδιαίτερη μνεία έγινε επίσης στη Δέσποινα Αρβανίτου και τον Χρήστο Μακρή για την προσφορά τους στις σχολικές επιτροπές, σε μια στιγμή αναγνώρισης ανθρώπων που υπηρέτησαν την εκπαιδευτική κοινότητα. Πέρα από τις απονομές, η εκδήλωση είχε ευρύτερο συμβολισμό. Ο δήμος επιχείρησε να δείξει ότι η στήριξη των νέων δεν εξαντλείται στα συγχαρητήρια, αλλά συνδέεται με σταθερή παρουσία δίπλα στα σχολεία και με πρωτοβουλίες που επενδύουν στη γνώση, την πρόοδο και τις ευκαιρίες. Η εικόνα τελικά ήταν περισσότερο γιορτή επιβράβευσης παρά μια τυπική δημοτική τελετή.
Μια παραίτηση που προς το παρόν δεν οδηγεί τη διοίκηση στη ρήξη
Αλλαγή προσώπου στη διοικητική ομάδα του Δήμου Τροιζηνίας–Μεθάνων φέρνει η παραίτηση του Σωτήρη Σαμπάνη από τη θέση του έμμισθου αντιδημάρχου Διοικητικών και Κοινωνικών Υπηρεσιών, Πολιτισμού και Αθλητισμού. Ο ίδιος αποδίδει την απόφασή του σε προσωπικούς και επαγγελματικούς λόγους, κλείνοντας έναν κύκλο δύο ετών και εννέα μηνών σε θέση ευθύνης. Αυτό που έχει, πάντως, ιδιαίτερο παραπολιτικό ενδιαφέρον είναι ότι ο κ. Σαμπάνης φροντίζει να ξεκαθαρίσει ότι δεν αποχωρεί από τα δημοτικά πράγματα. Παραμένει δημοτικός σύμβουλος, δηλώνει ότι συνεχίζει να στηρίζει τον δήμαρχο Τάσο Μούγιο και αφήνει μάλιστα ανοιχτό παράθυρο για το αυτοδιοικητικό μέλλον του. Άλλωστε, μέχρι πρόσφατα είχε ενεργό ρόλο στη δημοτική διοίκηση και στις κοινωνικές δομές του δήμου. Η φράση του πως η διαδρομή του σε θέση ευθύνης «δεν έχει ολοκληρωθεί» είναι εκείνη που, εύλογα, κρατούν οι πιο προσεκτικοί παρατηρητές. Η συνέχεια θα έχει ενδιαφέρον.
Συμμαχία Αμαρουσίου – Κηφισιάς για το κοινό κτηνιατρείο των πόλεων
Μια συνεργασία με σαφές πρακτικό περιεχόμενο σφράγισαν ο Βασίλης Ξυπολυτάς και ο Θεόδωρος Αμπατζόγλου, υπογράφοντας στο δημαρχείο Κηφισιάς την προγραμματική σύμβαση για το νέο Διαδημοτικό Κτηνιατρείο Αμαρουσίου – Κηφισιάς. Η κίνηση δείχνει ότι όταν δύο δήμοι αποφασίζουν να ενώσουν δυνάμεις, μπορούν να δώσουν οργανωμένες απαντήσεις σε ζητήματα που επί χρόνια πιέζουν τις τοπικές κοινωνίες. Η νέα δομή, στη λεωφόρο Κηφισίας 108, θα προσφέρει σήμανση, εμβολιασμούς, στειρώσεις, πρώτη φροντίδα και δυνατότητα ανάρρωσης ζώων, με στόχο έως 1.500 στειρώσεις ετησίως. Η σύμβαση ανέρχεται σε 202.000 ευρώ και έχει πενταετή διάρκεια. Το πολιτικό μήνυμα έχει τη δική του σημασία. Οι κύριοι Ξυπολυτάς και Αμπατζόγλου επενδύουν στη διαδημοτική συνεργασία, επιλέγοντας να μοιραστούν υποδομές, ευθύνη και πόρους. Σε μια εποχή όπου η Αυτοδιοίκηση συχνά ζητά περισσότερα εργαλεία, οι δύο δήμαρχοι δείχνουν έναν δρόμο που βασίζεται λιγότερο στις διακηρύξεις και περισσότερο στη συνεννόηση και την εφαρμογή. Πρόκειται για μια παρέμβαση με μετρήσιμο αντικείμενο, που ικανοποιεί διαχρονικό αίτημα της φιλοζωικής κοινότητας και βάζει τη συνεργασία μπροστά από τις επιμέρους γραμμές.
Τα συμβούλια θα δώσουν… φωνή σε γειτονιές και κατοίκους της Ρόδου
Θεσμικό ρόλο στους κατοίκους επιχειρεί να δώσει ο δήμαρχος Ρόδου, Αλέξανδρος Κολιάδης, ενεργοποιώντας τα πρώτα εννέα Συμβούλια Γειτονιάς στην πόλη. Η βασική ιδέα είναι οι μόνιμοι κάτοικοι να συμμετέχουν στην καταγραφή και την ιεράρχηση αναγκών, μεταφέροντας όσα αντιμετωπίζουν στην περιοχή τους απευθείας προς τη δημοτική διοίκηση. Από την Ανάληψη και το Ροδίνι έως τον Άγιο Νικόλαο και το κέντρο ο νέος θεσμός φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν σταθερό δίαυλο συμμετοχής, με μεγαλύτερη εγγύτητα στις μικρές και μεγάλες εκκρεμότητες κάθε περιοχής. Ο κ. Κολιάδης απέδωσε δημόσια τα εύσημα στην πρώην αντιδήμαρχο Σαββίνα Παπαγεωργίου, που έβαλε τις βάσεις της πρωτοβουλίας, και στον σημερινό αντιδήμαρχο Γιάννη Μητσού, ο οποίος ολοκλήρωσε τη διαδικασία και περνά στην εφαρμογή. Το επόμενο βήμα είναι η πρώτη συνάντηση με τα μέλη των συμβουλίων. Εκεί θα φανεί αν ο θεσμός θα αποκτήσει ουσιαστικό περιεχόμενο, μετατρέποντας τη συμμετοχή των κατοίκων από μια καλή ιδέα σε σταθερό εργαλείο διοίκησης. Το ενδιαφέρον στρέφεται στη συμμετοχή των κατοίκων και στην ανταπόκριση των υπηρεσιών στα αιτήματα.
Το κουίζ της ημέρας
Πόσο αντέχει μια διοίκηση όταν οι παραιτήσεις αρχίζουν να γίνονται περισσότερες από μία; Σε δήμο της Αττικής δεύτερο στέλεχος της δημοτικής Αρχής αποχώρησε από θέση αντιδημάρχου, επιλέγοντας πάντως να παραμείνει στο δημοτικό συμβούλιο. Στη δημόσια δήλωσή του έκανε λόγο για διαφορετική αντίληψη ως προς τη συνεργασία, την ευθύνη και τον σεβασμό, αφήνοντας σαφείς αιχμές για τον τρόπο λειτουργίας της διοίκησης. Όταν μέσα σε μικρό διάστημα δύο έμπειρα στελέχη επιλέγουν την έξοδο από θέσεις ευθύνης, εύλογα γεννώνται ερωτήματα. Πρόκειται για μεμονωμένες διαφωνίες ή μήπως υπάρχει βαθύτερο πρόβλημα συνοχής στο εσωτερικό της δημοτικής ομάδας;
Εφημερίδα Απογευματινή
